Slide 2
Slide 3
Slide 4
Slide 5
Slide 6
Slide 7
Slide 8
Slide 9
Slide 10

经营理念

      台塑企業的經營理念

勤勞樸實

    企業文化的形成,是經由經營理念長期孕育而成。而台塑企業的經營理念,基本上就是以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化。強調做任何事情都要追根究柢探求,切實掌握事物的來龍去脈和道理,才懂得如何妥善處置。了解事物道理以後還要認真努力以赴,並且精益求精,做到止於至善,才能發揮超卓的經營效益。而這一切的前提,必須有勤勞樸實的生活及工作態度作為基礎,才能真正落實。維持樸實生活,各種欲望自然減少,不致受到外物的引誘和干擾,對於工作才能勤勉以赴,專心投入,將事情做到完善的水準。

    台塑企業從無到有,並且發展成為具有相當規模的企業,其中一個絕對重要的基礎,就是勤勞樸實的生活和工作態度。可以說,今天的事業成就,就是在這個基礎上,一步一步建立起來的。

止於至善

    企業經營管理所牽涉內部問題經緯萬端,加上外在客觀環境變動不拘,安於現狀就可能導致落伍,所以在經營管理工作上,必須針對各個環節追根究柢徹底探討,點點滴滴求合理化,設法杜絕所有可能的浪費及漏失,將一切事物做到精簡,並且以「止於至善」做為最終的追求目標。任何事物,在未達於「至善」的境界之前,都不能停頓,必須持續努力,使各項合理化的工作日益深化而徹底,以達成不斷提升企業的競爭力。合理化的追求是一項繁複而艱鉅的工作,但也唯有永無止休的苦心耕耘,才能精益求精,日新又新,持續強化企業競爭力,確保立於不敗之地。

永續經營

    永續經營,不但是企業的基本理想與願景,同時也是企業一項神聖的職責所在。然而要達成永續經營就必須追求合理利潤,因為若是缺少合理的經營利潤,不但缺乏開拓前景,謀求持續發展的動能,甚至可能因此而遭致難以為繼的困境。所謂「創業不易,守成維艱」,企業以永續經營做為追求目標時,在觀念及作法上就會有一番深入的思考,對於經營所涉及各項事務,都必須持續不斷謀求合理化。

    管理合理化是創造企業營運績效的源頭,而利潤則是營運績效的結果。因此,企業的經營不能只著眼於眼前的經營利潤而引以為滿足,對於社會而言,台塑企業在經營上所遵循的,乃是兼顧客我,利己利人,並據以維繫永續經營的理念。除了致力於提供價廉物美之產品,以求對於經濟發展有所貢獻之外,也要兼顧員工及合作伙伴的照顧,使其獲得良好的生存條件,循此才能在開創宏遠發展前景的同時,也充分實踐其回饋社會的崇高理念。

奉獻社會

    本著「取之於社會,用之於社會」的宗旨,台塑企業在謀求發展的同時,也不忘回饋社會、服務人群,先後設立財團法人醫療及教育機構,以培育人才、提昇醫療水準為目的,持續推動醫療補助、貧寒救助、海內外義診,並且秉持「強讓弱、富濟貧」的理念,出錢出力協助原住民青年男女培養一技之長,使弱勢族群也能享有平等的發展機會,而後自立自強。同時,對於環保、災害救助復建等多方面,也是積極參與。

    因為我們一向認為,企業唯有同時達成創造合理利潤,以及對社會做出良好貢獻,才具備充分的存在意義。而企業一旦將奉獻社會視為本身職責所在,就會持續自我鞭策,維繫良好經營體質,以求得宏遠的發展遠景。